- Maaliskuu 2010 (5)
- Helmikuu 2010 (14)
- Tammikuu 2010 (21)
- Joulukuu 2009 (25)
- Marraskuu 2009 (23)
- Lokakuu 2009 (27)
- Syyskuu 2009 (37)
- Elokuu 2009 (35)
- Heinäkuu 2009 (12)
- Kesäkuu 2009 (35)
- Toukokuu 2009 (29)
- Huhtikuu 2009 (32)
- Maaliskuu 2009 (41)
- Helmikuu 2009 (45)
- Tammikuu 2009 (40)
- Joulukuu 2008 (25)
- Marraskuu 2008 (22)
- Lokakuu 2008 (16)
- Syyskuu 2008 (8)
- Elokuu 2008 (11)
- Heinäkuu 2008 (2)
- Kesäkuu 2008 (13)
- Toukokuu 2008 (13)
- Arki (3)
- Asiakkaat (1)
- Filosofointia (3)
- Havainnot (12)
- Henkilökohtaista (8)
- Ikävät uutiset (2)
- Inspiraatio (3)
- Kilpailijat (1)
- Kulttuuri (1)
- Markkinointi (4)
- Oikea ajattelu (5)
- Politiikka (2)
- PR (1)
- Purnaus (2)
- Sosiaalinen media (2)
- Strategia (1)
- Tapahtumat (1)
- Trendit (1)
- Viestintä (2)
- Yhteiskunta (1)
- Zeeland Society (1)
Tuottavuuden kasvulla ylös suhdannekuopasta
Minulla on paljon mielipiteitä. Omasta mielestäni ne ovat oikeita.
Joskus muutan mielipiteitäni. Tein niin tänään hieman ennen puolta päivää. Olen ollut aina sitä mieltä, että markkinointiviestinnän suunnittelu on tiimityötä. Sitä tehdään face-to-face. Sitä ei tehdä etänä.
Olen ollut ”kotikonttorilla” puolitoista päivää. Olen saanut aikaiseksi paljon enemmän kuin odotin. Tekemättömät työt –lista on kohta käyty läpi. Huomiseksi jää enää rippeitä. Positiivinen yllätys.
Kahteen kolmesta lähettämästäni meilistä olen kuitenkin saanut lomavastauksen. Suomi lomailee välipäivät. Tuottavuus ja tuottavuuden kasvu ovat nopein väylä nousta pois taantumasta. Tuottavuuden merkitys elintason lähteenä ymmärretäänkin nykyään hyvin. Toteuttaminen tuntuu olevan vaikeampaa. Onko nousukauden aikana lanseeratusta ylimääräisestä* välipäivälomailusta tullut saavutettu etu?
Mutta takaisin mielen muutokseen. Etätyössä on puolensa. Kun työpäiväni päättyi eilen kello 16.00, kapusin uuteen kirjastohuoneeseemme. Olin siellä keinutuolissa filtin alla, kirja kädessäni kello 16.01. Se oli mukavaa. Tuoli oli odottanut siellä käyttämättömänä yhdeksän kuukautta.
Aika aikaansa kutakin. Huomenna menen taas käymään konttorilla. Puolensa silläkin. Työkavereiden energia tarttuu. Virkeä työyhteisö on kuin kirkasvalohoitoa kaamoksen keskellä.
* Ei ole tarkoitus leimata kaikkia välipäivinä lomailevia. Moni heistä viettää joulunpyhinä myös palkatonta, ylityövapaita tai talvilomaansa. Mutta jos tapalomailija on poissa töistä vaikka viisi työpäivää ilman painavaa syytä, se lohkaisee tuottavuudesta vuositasolla reilut 2 %.

Kommentit
Ekonomisti ehdottaa työajan pidennystä
http://www.ts.fi/online/talous/99654.html
Työajan optimointi
Siinä se: konttorityö on puuroutunut, tehot laskeneet. Kirkasvalohoitohoitoa ja energian tarttuvuutta vähättelemättä myös konttorityö (ihanan vanhahtava termi) tarvitsee ositusta sosiaaliseen vs. yksityiseen aikaan. Avokonttorien aika on ohi. Tarvitaan munkkimaista keskittymisrauhaa ilman internetin pelikatkovihellyksiä.
Itsehän huomasit, Juuso-herra, että omassa rauhassa tuottavuus kasvaa. Kun konttorityöhön opitaan upottamaan tehokeskittymistunteja, ollaan oikealla tiellä. Eikä se ole sosiaalisuudesta tai interaktiivisuudesta poissa, päinvastoin. Jää enemmän aikaa muillekin!
Olen samaa mieltä
Olen samaa mieltä keskittymisrauhan tarpeesta. Elämä on niin on-line, että koet tekeväsi työtä heti kun olet yhteydessä verkkoon.
Juuri näin. Luulen, että
Juuri näin. Luulen, että mainitsemasi tapalomailu on lähinnä keskijohdon pahe. Kun ei ole tarkkaa työajan seurantaa, monessa firmassa on helppo pitää juhlapyhien yhteydessä pois "ylityötunteja". Vaikka johtotason tehtäviä tekevien työsopimuksissa yleensä mainitaan, että ylitöitä ei korvata. Kiusallisinta tässä on se, että kun esimies lomailee, niin se ei motivoi alaisiakaan. Kehityskeskusteluissa yksi suurimmista tyytymättömyyden aiheista on se, että työt ja lomat eivät jakaannu tasan.
Ei ole tarkoitus olla työn
Ei ole tarkoitus olla työn sankari ja marttyyri. Siksi selvennän hieman. On selvää, että Suomenkin talouskasvun jatkuminen riippuu nyt yhä enemmän siitä, miten tuottavuus kehittyy kasvavilla palvelualoilla. Palveluiden tuottavuuden nostaminen ei tarkoita kuitenkaan vain työtehon ja työtuntien nostoa vaan ennen kaikkea työn organisoinnin ja hallinnon kehittämistä. Hyvä organisointi merkitsee usein myös hyvää laatua. Palveluissa korostuvat sekä toiminnan vaikuttavuus että palvelujen laatu. Väsynyt ihminen ei tuota laatua. Siksi myös lomailu on välttämätöntä.
Kyllä työn organisointi ja
Kyllä työn organisointi ja ohjaaminen on kokonaistehokkuuden kannalta tärkeämpää kuin yksittäisen työntekijän yksittäiset tunnit. Mutta se ohjaaminen ja organisointi vasta töitä teettääkin.