- Maaliskuu 2010 (3)
- Helmikuu 2010 (14)
- Tammikuu 2010 (21)
- Joulukuu 2009 (25)
- Marraskuu 2009 (23)
- Lokakuu 2009 (27)
- Syyskuu 2009 (37)
- Elokuu 2009 (35)
- Heinäkuu 2009 (12)
- Kesäkuu 2009 (35)
- Toukokuu 2009 (29)
- Huhtikuu 2009 (32)
- Maaliskuu 2009 (41)
- Helmikuu 2009 (45)
- Tammikuu 2009 (40)
- Joulukuu 2008 (25)
- Marraskuu 2008 (22)
- Lokakuu 2008 (16)
- Syyskuu 2008 (8)
- Elokuu 2008 (11)
- Heinäkuu 2008 (2)
- Kesäkuu 2008 (13)
- Toukokuu 2008 (13)
- Arki (3)
- Asiakkaat (1)
- Filosofointia (3)
- Havainnot (12)
- Henkilökohtaista (7)
- Ikävät uutiset (2)
- Inspiraatio (3)
- Kilpailijat (1)
- Kulttuuri (1)
- Markkinointi (4)
- Oikea ajattelu (4)
- Politiikka (2)
- PR (1)
- Purnaus (2)
- Sosiaalinen media (2)
- Strategia (1)
- Tapahtumat (1)
- Trendit (1)
- Viestintä (2)
- Yhteiskunta (1)
- Zeeland Society (1)
Toisen luokan markkinointiviestintää
Lentobisnes on helppoa markkinointiviestinnän rinnalla. Ostajan kannalta. Kun ostat lennon, tiedät varsin tarkkaan, mitä saat rahallasi. Halpalentoyhtiöllä sinut rahdataan paikasta A paikkaan B hinnalla X. Maksat kaikesta "ylimääräisestä", mutta lisäpalveluidenkin hinta käy selville tilausta tehdessä. Perinteisemmän lentoyhtiön lippu voi yhä olla ainakin hintahaitarin yläpäässä all inclusive. Senkun istut ja nautit tasaisesta kyydistä.
Markkinointiviestintäalan hinnoittelu onkin sitten villimpää. Eilen minulle soitti kiihtynyt asiakas. Hän vastaa markkinoinnista julkishallinnon isolla toimijalla, joka oli kilpailuttanut vuosi sitten toimistoja. Loppusuoralla oli ollut kolme laadullisesti ja hinnallisestikin varsin tasavahvaa tarjoajaa, joista he valitsivat hankintaohjeistonsa mukaisesti kokonaisedullisesti kilpailukykyisimmän. Koska luovuus- ja strategiapisteet olivat menneet kolmen kärjessä tasan, valinta kohdistui perustellusti halvimpaan. Hintaeroa voittajan ja toiseksi jääneen (eli kyllä: Zeelandin) välillä oli 3 %, joka vuosittaisissa suunnittelukuluissa tarkoittaa noin 4.000 euron kulua. Reilu peli.
Mikä oli saanut soittajan tuohduksiin? Hän oli saanut viime viikolla 25.000 euron laskun vuoden 2010 perussuunnittelusta. Ongelma oli se, että tämän vuoden markkinointibudjetti oli jo nyt loppuun käytetty. Halvimpana valittu toimisto olikin vaivihkaa vuoden aikana laskuttanut 36.000 euroa tarjoukseen kuulumattomia piilokuluja. Se on miltei 25 % koko vuoden suunnittelubudjetista. Zeeland hävisi 4 %:n vuoksi. Ketuttaa.
Tässä casessa on vain häviäjiä. Markkinointibudjetti ei kasva eikä ylilaskuttanut toimisto saa liikaa laskuttamaansa. Nyt töihin tulee tauko, niin älyttömältä kuin se kuulostaakin. Asiakas on ärsyyntynyt, koska kokee, että heitä on yritetty vedättää. Zeeland ei saanut mitään.
Markkinointiviestintätoimistojen tulisi vihdoin ymmärtää, että olemme palvelualalla. Asiakkaalla on oikeus tietää etukäteen, mitä palvelumme maksavat. Suurin osa meistä maksaa mielellään kelvosta lounaasta kahdeksan euroa. Mutta moniko maksaa enää sen päälle ylimääräistä kolmea euroa astioiden pois korjaamisesta?
